Il vaut mieux avoir raison à plusieurs que d’avoir tort tout seul
OBJECTIF
ESD
Passer au scan les performances passées et présentes de votre entreprise afin d’identifier les potentiels de développements de vos activités, services et organisation interne ou les zones de risques potentielles.
METHODOLOGIE
- Prise de connaissance de votre entreprise et de son activité
- Examen financier – fonctionnel et opérationnel
- Restitution de l’analyse
- Recommandations
- Accompagnement de la mise en place des recommandations
- Ajustement des mises en place des recommandations
PRE-REQUIS
Les recommandations peuvent déboucher sur la proposition d’autres modules.
METHODE
pédagogique
- Travail collaboratif avec le service Comptabilité – Gestion
- Echange avec les opérationnels
- Visite de sites opérationnels et bureaux
BESOINS
préalables
- Organigramme
- Documents financiers sur les 5 dernières années
- Plaquette entreprise + activités
Durée & Coûts
- En fonction de la demande et de la taille de l’entreprise
- durée minimum 1 jour