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Diagnostic Général

Il vaut mieux avoir raison à plusieurs que d’avoir tort tout seul

OBJECTIF

ESD

Passer au scan les performances passées et présentes de votre entreprise afin d’identifier les potentiels de développements de vos activités, services et organisation interne ou les zones de risques potentielles.

METHODOLOGIE

  1. Prise de connaissance de votre entreprise et de son activité
  2. Examen financier – fonctionnel et opérationnel
  3. Restitution de l’analyse
  4. Recommandations
  5. Accompagnement de la mise en place des recommandations
  6. Ajustement des mises en place des recommandations

PRE-REQUIS

Les recommandations peuvent déboucher sur la proposition d’autres modules.

METHODE

pédagogique

  • Travail collaboratif avec le service Comptabilité – Gestion
  • Echange avec les opérationnels
  • Visite de sites opérationnels et bureaux

BESOINS

préalables

  • Organigramme
  • Documents financiers sur les 5 dernières années
  • Plaquette entreprise + activités

Durée & Coûts

  • En fonction de la demande et de la taille de l’entreprise
  • durée minimum 1 jour

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