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Diagnostic Général

Il vaut mieux avoir raison à plusieurs que d’avoir tort tout seul

OBJECTIF

ESD

Passer au scan les performances passées et présentes de votre entreprise afin d’identifier les potentiels de développements de vos activités, services et organisation interne ou les zones de risques potentielles.

METHODOLOGIE

  1. Prise de connaissance de votre entreprise et de son activité
  2. Examen financier – fonctionnel et opérationnel
  3. Restitution de l’analyse
  4. Recommandations
  5. Accompagnement de la mise en place des recommandations
  6. Ajustement des mises en place des recommandations

PRE-REQUIS

Les recommandations peuvent déboucher sur la proposition d’autres modules.

METHODE

pédagogique

  • Travail collaboratif avec le service Comptabilité – Gestion
  • Echange avec les opérationnels
  • Visite de sites opérationnels et bureaux

BESOINS

préalables

  • Organigramme
  • Documents financiers sur les 5 dernières années
  • Plaquette entreprise + activités

Durée & Coûts

  • En fonction de la demande et de la taille de l’entreprise
  • durée minimum 1 jour

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Sujet

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Formaction

De la Formation à l’Action

OBJECTIF

ESD

Vous proposez des formations généralistes ou sur mesure :

  • Pour accompagner le projet de votre entreprise
  • Pour consolider vos compétences
  • Pour approfondir un sujet, une matière
  • Pour réorienter votre carrière

METHODE

pédagogique

  • Présentation des cours sur support PPT
  • Cours interactif avec les participants
  • Exercices pendant le cours ou à la fin
  • Exercices basés sur des cas théoriques ou des cas réels
  • Possibilité de travailler sur un cas d’entreprise participante
  • QCM et Quizz de révision du cours

DOCUMENTS

remis

  • support du cours
  • exercices et cas

EXPERIENCE

Intervenant à l’Ecole de Management de Normandie depuis 2012

DUREE

coût

  • En fonction de la demande et des besoins de l’entreprise
  • Sur une ou plusieurs journées

ORGANISATION

  • En fonction de la demande et des besoins de l’entreprise
  • Sur une ou plusieurs journées

LE MODULE

Finance & Gestion

Finance training
  • Le diagnostic financier
  • La gestion de trésorerie
  • Optimiser votre BFR
  • Évaluer votre entreprise
  • Anticiper votre clotûre
  • Objectif CASH
  • Financer votre développement
Gestion Training
  • La construction budgétaire
  • Mettre en place son analytique
  • Le pilotage de vos performances
  • Réduire vos coûts d’exploitation
  • Elaborer vos tableaux de bord

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Formation souhaitée

Le HavreRouenCaen

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Diagnostic financier

OBJECTIF

ESD

Passer au scan les performances passées et présentes de votre entreprise afin de valider les équilibres financiers nécessaires à votre développement.

METHODOLOGIE

  1. Prise de connaissance de votre entreprise et de son activité
  2. Examen financier
  3. Identifier les bonnes pratiques et anomalies financières
  4. Restitution de l’analyse
  5. Recommandations
  6. Accompagnement de la mise en place des recommandations

OPTIONS

Les recommandations peuvent déboucher sur la proposition d’autres modules.

METHODE

pédagogique

  • Travail collaboratif avec le service Comptabilité – Gestion
  • Echange avec les opérationnels
  • Visite de sites opérationnels

BESOINS

préalables

  • Organigramme
  • Documents financiers sur les 5 dernières années
  • Plaquette entreprise + activités

Durée & Coûts

  • En fonction de la demande et de la taille de l’entreprise
  • durée minimum 1 jour

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